La Gerencia Femenina: Un modelo innovador

Resumen

Los factores que intervienen a las mujeres para desenvolverse o no en cargos  de posiciones de poder, son un conjunto de hechos de carácter social, que se evidencian desde la perspectiva de género, afectando las relaciones y correlación entre sus actores principales (trabajadores, patrono, sociedad) y el equilibro de los sistemas económicos en los que interactúan. En  este contexto, el presente artículo tuvo como fin realizar un análisis  crítico de la conceptualización de los factores, que inciden directamente a las mujeres para poder desempeñarse encargos gerenciales, así como las barreras que impiden su desarrollo dentro de las  organizaciones y conocer el perfil del liderazgo femenino. Metodológicamente la investigación se llevó a cabo a través del método inductivo, aplicando como técnica la recaudación de informaciones documentales. Del estudio se deriva, que el desarrollo positivo para establecer la igualdad de oportunidades y de género en el ámbito laboral, depende de estrategias impulsadas desde las organización es para el funcionamiento de las relaciones de trabajo en cualquier  sociedad entre empresas y trabajadores, cuya retribución permita su común satisfacción.