Gerencia estratégica emergente: un nuevo paradigma para la gestión sostenible de residuos en la industria metalúrgica Emerging strategic management: a new paradigm for sustainable waste management in the metallurgical industry
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Resumen
El articulo examina la transición de la gestión de residuos industriales desde un paradigma reactivo-lineal hacia una praxis de sostenibilidad fundamentada en la gerencia estratégica emergente. En el contexto de la industria metalúrgica, específicamente en el procesamiento de la escoria de hierro en la Siderúrgica Alfredo Maneiro, se observa una divergencia significativa entre la planificación deliberada y la realidad operativa. Mediante un enfoque cuantitativo, de nivel descriptivo-correlacional y diseño no experimental transversal, bajo la modalidad de proyecto factible, se seleccionó una muestra intencional de 25 personas, a quienes se aplicó un cuestionario estructurado de 20 ítems, validado por juicio de tres y con una confiabilidad de α = 0,75 según el coeficiente Alfa de Cronbach. Los hallazgos indican un conocimiento insuficiente de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en el 80% de los encuestados, un déficit crítico de capacitación en economía circular (88%) y la existencia de prácticas informales de mejora en el nivel operativo (68%) que constituyen estrategias emergentes no formalizadas. Se colige que la adopción de una estrategia emergente provee la flexibilidad necesaria para fomentar la innovación adaptativa y la resiliencia organizacional.
Abstract
This article examines the transition of industrial waste management from a reactive-linear paradigm to a sustainability practice grounded in emerging strategic management. In the context of the metallurgical industry, specifically in the processing of iron slag at the Alfredo Maneiro Steelworks, a significant divergence is observed between deliberate planning and operational reality. Using a quantitative, descriptive-correlational, and non-experimental cross-sectional design, under the feasible project modality, a purposive sample of 25 people was selected. A structured questionnaire of 20 items, validated by a panel of three experts and with a reliability of α = 0.75 according to Cronbach's alpha coefficient, was administered to them. The findings indicate insufficient knowledge of the Sustainable Development Goals (SDGs) in 80% of the respondents, a critical deficit in circular economy training (88%), and the existence of informal improvement practices at the operational level (68%) that constitute emerging, unformalized strategies. It follows that adopting an emergent strategy provides the necessary flexibility to foster adaptive innovation and organizational resilience.
Keywords: Emergent strategic management, Sustainability, Metallurgical industry, Iron slag.
GESTION STRATÉGIQUE ÉMERGENTE : UN NOUVEAU PARADIGME POUR LA GESTION DURABLE DES DÉCHETS DANS L’INDUSTRIE MÉTALLURGIQUE
Résumé
Cet article examine la transition de la gestion des déchets industriels d'un paradigme réactif et linéaire vers une pratique de durabilité fondée sur une gestion stratégique émergente. Dans le contexte de l'industrie métallurgique, et plus précisément dans le traitement des scories de fer à l'aciérie Alfredo Maneiro, un écart significatif est observé entre la planification et la réalité opérationnelle. Une étude transversale quantitative, descriptive et corrélationnelle, non expérimentale, a été menée auprès d'un échantillon ciblé de 25 personnes, selon une approche de projet réalisable. Un questionnaire structuré de 20 items, validé par un panel de trois experts et présentant une fiabilité de α = 0,75 (coefficient alpha de Cronbach), leur a été administré. Les résultats indiquent une connaissance insuffisante des Objectifs de développement durable (ODD) chez 80 % des répondants, un déficit important de formation à l'économie circulaire (88 %) et l'existence de pratiques d'amélioration informelles au niveau opérationnel (68 %), constituant des stratégies émergentes et non formalisées. Il s'ensuit que l'adoption d'une stratégie émergente offre la flexibilité nécessaire pour favoriser l'innovation adaptative et la résilience organisationnelle.
Mots-clés : Gestion stratégique émergente, Développement durable, Industrie métallurgique, Scories de fer.
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