ESTRATEGIAS ADMINISTRATIVAS PARA LA CAPTACIÓN Y RETENCIÓN DEL TALENTO HUMANO EN ENTORNOS ORGANIZACIONALES DINÁMICOS Administrative Strategies For The Attraction And Retention Of Human Talent In Dynamic Organizational Environments

Resumen

Según datos recientes proporcionados por la Asociación Internacional de Gestión de Recursos Humanos (2023), la atracción y retención de talento humano es un desafío crítico para las organizaciones en la era moderna. La captación y retención eficaz de empleados no solo garantiza la continuidad operativa, sino que también impulsa la innovación y el crecimiento sostenible. Esta investigación tuvo como objetivo diseñar y evaluar estrategias administrativas que optimicen estos procesos en empresas de diversos sectores. Se planteó esta investigación debido a la creciente rotación de personal y la dificultad para mantener una fuerza laboral comprometida y productiva en entornos laborales cambiantes y competitivos. Con respecto a la metodología, se utilizó un enfoque mixto, combinando métodos cualitativos y cuantitativos para obtener una comprensión integral de las mejores prácticas en gestión del talento. A través de estudios de caso y encuestas a profesionales de recursos humanos, se identificaron estrategias clave como el desarrollo de una marca empleadora sólida, el uso de tecnologías avanzadas para el reclutamiento, y la implementación de programas de desarrollo profesional continuo. Los hallazgos sugieren que las organizaciones que adoptan un enfoque integral y adaptativo en la gestión del talento no solo mejoran la satisfacción y retención de sus empleados, sino que también fortalecen su competitividad en el mercado. Se concluyó que la implementación de estrategias personalizadas y flexibles puede mejorar significativamente la captación y retención de talento humano, contribuyendo al éxito organizacional a largo plazo.

Palabras claves: captación de talento, retención de empleados, estrategias administrativas, gestión de recursos humanos, entornos dinámicos.

Abstract

According to recent data provided by the International Human Resource Management Association (2023), attracting and retaining human talent is a critical challenge for modern organizations. Effective talent acquisition and retention not only ensure operational continuity but also drive innovation and sustainable growth. This research aimed to design and evaluate administrative strategies that optimize these processes across various industry sectors. The study was prompted by the increasing employee turnover and the difficulty in maintaining a committed and productive workforce in dynamic and competitive work environments. Regarding the methodology, a mixed-methods approach was utilized, combining qualitative and quantitative methods to gain a comprehensive understanding of best practices in talent management. Through case studies and surveys of human resources professionals, key strategies were identified, including the development of a strong employer brand, the use of advanced recruitment technologies, and the implementation of continuous professional development programs. The findings suggest that organizations adopting an integrated and adaptive approach to talent management not only enhance employee satisfaction and retention but also strengthen their market competitiveness. It was concluded that implementing personalized and flexible strategies can significantly improve talent attraction and retention, contributing to long-term organizational success.

Keywords: talent attraction, employee retention, administrative strategies, human resource management, dynamic environments.