ESTRATEGIA DE FORMACIÓN DEL TALENTO HUMANO APLICADA A LA NUEVA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA DIVISIÓN DE CRIMINALÍSTICA Income Strategy and Human Talent Training Applied to the New Organizational Structure of the Criminalistics Division

Resumen

El talento humano es el recurso más importante de toda organización, por tanto, su proceso de
captación es determinante en la efectividad laboral; es por ello, que, con la aplicación de un buen
proceso de reclutamiento y selección, se obtienen resultados positivos para todo el ámbito
organizacional. El presente ensayo analizar la captación del talento humano, proceso
determinante en la efectividad laboral de los funcionarios (CICPC) para ello se trazaron dos
subtemas, el primero, que consiste en describir la situación actual del Proceso de Gestión del
Talento Humano de aspirantes a funcionarios, el segundo, hace referencia a la Estructura
Organizativa de la Institución mencionando factores que determinan la eficiencia o ineficiencia
del proceso de captación de talento humano y para finalizar, una breve conclusión del estudio
realizado. El trabajo se desarrolló desde el punto de vista metodológico revisando la información
en fuentes documentales, contrastando con el dominio en el tema de la autora. Como conclusión
se acentúa que el proceso de reclutamiento y selección es el más importante para cualquier
organización, ya que te permite seleccionar el personal más idóneo, y a su vez que cumpla con
los objetivos de la organización.

Abstract
Human talent is the most important resource of any organization; therefore, its recruitment process
is decisive in work effectiveness; that is why, with the application of a good recruitment and
selection process, positive results are obtained for the entire organizational field. However, the
present essay will analyze the recruitment of human talent, a determining process in the labor
effectiveness of the officials of the Scientific (CICPC). Two subtopics were drawn for this, the first
one, which consists of describing the current situation of the Human Talent Management Process
of aspiring officials, the second, refers to the Organizational Structure of the Institution mentioning
factors that determine the efficiency or inefficiency of the process of recruiting human talent and,
finally, a brief conclusion of the study accomplished. The work was developed from the
methodological point of view reviewing the information in documentary sources, contrasting with
the author's command of the subject. In conclusion, it is emphasized that the recruitment and
selection process is the most important for any organization, since it allows you to select the most
suitable personnel, and in turn that meets the organization's objectives.
Key Words: Recruitment. Human Talent, Organizational Structure.