LA PEDAGOGIA EMPRESARIAL, UNA APROXIMACIÓN A LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN EL SIGLO XXI BUSINESS PEDAGOGY, AN APPROACH TO THE MANAGEMENT OF HUMAN TALENT IN THE 21ST CENTURY

Resumen

El ámbito empresarial, frente a la evolución de la tecnología crece a un ritmo exponencial; en donde se hace necesario, nivelar las competencias laborales de los colaboradores de su plantilla de talento humano. El presente escrito tiene como propósito establecer las bases de la pedagogía empresarial desde la gestión del talento humano. Desde lo metodológico, está enfocado en la revisión documental sobre conceptos, principios y leyes, que permitan tener una aproximación hacia la pedagogía en la gestión empresarial, tomando en consideración los niveles de exigencia de un proceso de globalización en pleno desarrollo en el siglo XXI, con la presencia de la robótica e Inteligencia Artificial (IA). Se concluye que la pedagogía empresarial está frente a un panorama transcomplejo y se convierte en una herramienta gerencial que las organizaciones, en función de la complejidad que las define, deben adoptar dentro de su cultura organizacional como competencia laboral para apuntar a sus indicadores de gestión estratégicamente establecidos.

Abstrac

The business environment, faced with the evolution of technology, is growing at an exponential rate; where it is necessary, level the work skills of the collaborators of its human talent workforce. The purpose of this writing is to establish the foundations of business pedagogy from the management of human talent. From a methodological point of view, it is focused on the documentary review of concepts, principles and laws, which allow an approach to pedagogy in business management, taking into consideration the levels of demand of a globalization process in full development in the 21st century. with the presence of robotics and Artificial Intelligence (AI). It is concluded that business pedagogy is faced with a trans-complex panorama and becomes a management tool that organizations, depending on the complexity that defines them, must adopt within their organizational culture as a work competence to target their management indicators strategically. established.